Agile Transformation

Beratung

Agiles Leadership-Coaching im Rahmen einer agilen Transformation: Unterstützung deiner Teammitglieder bei der Anpassung und dem Erfolg in neuen Rollen.

Starke Führung mit gezieltem Coaching ist unerlässlich für eine reibungslose und erfolgreiche agile Transformation, da sie eine schnelle Anpassung und Akzeptanz neuer Prozesse und Arbeitsweisen fördert.

Warum eine Agile Transformation

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Der agile Ansatz hat sich so erfolgreich bewährt, dass er über die IT hinaus in alle Bereiche von Organisationen Einzug gehalten hat. Unternehmen, die diesen agilen Weg einschlagen, durchlaufen eine sogenannte „Agile Transformation“.

In dieser Transformation ist die Denkweise und das Engagement des Führungsteams entscheidend – und hier komme ich ins Spiel. In individuellen Agile Leadership Coachings stärken wir deine agilen Führungsfähigkeiten. Lies unten weiter.

Der Begriff „Agile Leadership“ existiert schon lange, aber das bedeutet nicht, dass jeder automatisch ein agiler Leader geworden ist!

Es erfordert Zeit, Übung und Unterstützung, um die vielen verschiedenen Qualitäten zu erlernen, die mit „Agile Leadership“ verbunden sind. Während dein Unternehmen eine agile Transformation durchläuft, ist es mein Ziel, dein Wissen zu erweitern und dir zu helfen, die agilen Fähigkeiten zu meistern, damit du inspirierend und einflussreich wirst – was in dieser VUCA-Welt besonders notwendig ist!

Das Ergebnis: Eine wahre Führungspersönlichkeit, die andere auf inspirierende und stärkende Weise führen kann.

Lerne die Schlüsselkompetenzen der agilen Führung kennen

EINFÜHRUNG IN AGILE

Agile Transformation mit Elementen von „Teal“

Im Laufe meiner Karriere habe ich wiederholt in selbstorganisierten, „agilen“ Kulturen gearbeitet, die ich als die förderlichsten Umgebungen für Innovation und Wachstum in unserer sich schnell entwickelnden Welt empfunden habe. Sich an diesen unkonventionellen Arbeitsstil anzupassen, war kein Spaziergang; es überrascht nicht, dass die Leichtigkeit des Übergangs variierte, insbesondere für diejenigen, die an die starren Strukturen traditioneller hierarchischer Organisationen gewöhnt waren.

Nach COVID bin ich fest davon überzeugt, dass es für den Gesamterfolg eines Unternehmens entscheidend ist, Arbeitsplätze „agil“ zu gestalten, indem nicht nur die agilen Prinzipien, sondern auch die Teal-Paradigmen von Ganzheitlichkeit, Selbstorganisation und evolutionärem Zweck integriert werden und dabei folgende Aspekte hervorgehoben werden:

  • Individuen und Interaktionen stehen über Prozessen und Werkzeugen
  • Funktionierende Lösungen sind wichtiger als umfassende Dokumentation
  • Kundenorientierte Zusammenarbeit hat Vorrang vor Vertragsverhandlungen
  • Reaktion auf Veränderungen ist wichtiger als das Festhalten an einem Plan


Das Ergebnis? Schnellere Entscheidungsprozesse, stärkere Kundenorientierung, kürzere Problemlösungszyklen, höhere Produktivität und mehr Motivation.

Wie wir während der agilen Transformation Beratung zusammenarbeiten


Wenn dein Unternehmen „agil werden“ möchte, führst du oder dein Partnerunternehmen die Transformation insgesamt durch; meine Rolle besteht darin, das Führungsteam dabei zu coachen, agiles Verhalten zu erlernen und vorzuleben. Hier sind die Schritte:

Wo die Abstimmung beginnt:

  • In einem ersten Gespräch teilst du die Ziele der agilen Transformation.
  • Wo möchtest du Wert für deine Organisation und/oder dein Team schaffen?
  • Was ist der Entwurf und Zeitplan für die Umsetzung der Transformationsschritte?
  • Wer sind die Hauptakteure, die die Transformation tragen?

Meine Rolle:

Unterstützung der agilen Transformation durch Team- und Einzelcoachings, speziell:

  • Entwicklung deiner agilen Führungsfähigkeiten während des Transformationsprozesses.
  • Identifizierung und Unterstützung beim Meistern der wesentlichen agilen Eigenschaften, die nötig sind, um eine inspirierende und einflussreiche Führungskraft zu werden.
  • Unterstützung und Herausforderung durch verschiedene Szenarien.
  • Detailliertes Feedback, insbesondere zu blinden Flecken.
  • Teilen von Erfahrungen als hilfreiche Beispiele.
  • Stärkung deiner Storytelling-Fähigkeiten und persönlichen inspirierenden Markenbildung.
  • Erstellung eines persönlichen „Werkzeugkastens“ für Team-Effektivität und Produktivität.


Kontaktiere mich, um dich über deinen aktuellen agilen Status auszutauschen!

Individuelle Beratung

Ich coache Führungskräfte vom mittleren Management bis hin zu Top-Executives und helfe ihnen, ihre agilen Führungsfähigkeiten weiterzuentwickeln.

Gruppen-/Team Beratung

Ich arbeite mit Teams zusammen, um ihre Interaktionen und Kommunikation auf Basis der Prinzipien der agilen Führung zu optimieren – mit dem Ergebnis eines hochmotivierten und produktiven Umfelds.

Ich habe umfassende Erfahrung darin, Führungskräfte zu coachen, um agiler zu sein – vereinbare einen unverbindlichen Termin über meine Kontaktseite!

KONTAKT

Sabine Wieger 

International Professional Certified Coach

Austria – Vienna

Tel AT: +43 676 364 0010

USA – New York

​Tel US: +1 917 725 5171